那段疫情时期，海南的农户，眼巴巴地瞅着，地里熟透了的瓜果，运不出去，就连包装纸箱，都成了紧俏稀缺货，传统销售渠道的断裂，致使一年的辛苦劳作，面临着巨大损失。

线下交易停摆困境

突如其来的疫情发生之后，各个地方为了开展防疫工作实施了严格的管控举措。海南有多个大型的农产品交易中心被迫处于封闭状态，那些来自全国范围的采购商没有办法进入其中，致使依赖于面对面去查看货物、进行议价的传统线下交易系统一瞬间陷入到停滞的状况之中。

农户们向来习惯把产品以整车形式运送到这些集散中心，然而如今这条他们走了数十年的道路被阻断了。地里的辣椒、芒果、火龙果等属于应季的果蔬没办法实现变现，只能处于积压状态，众多农户的资金链一下子变得紧绷起来，就连购买春耕农资所需的钱都没办法拿出来。

电商平台紧急入场

严峻滞销形势在前，大型电商平台敏捷作出响应，阿里巴巴于2月初赶忙组建专项组，对旗下数字农业、菜鸟物流及天猫超市的资源予以整合后，联合34个商家，目标是在极短时间内重构一条自海南直跨面向全国消费者的数字供应链。

区区两天光阴，这个临时凑成的团队便搞定了采收、分拣、包装、物流等诸多环节的难题，迅速构建起一条全新的供应链，促使海南农产品得以恢复运往省外。

供应链全链路重建

这条全新供应链的关键要点呢在于数字化以及标准化，从田地里开始采收之时起，便订定了严谨的分级标准，于产地构建的临时加工中心担负起对农产品予以清洁、从事分选以及进行包装的作业，致力于让商品品质契合电商销售所需条件 。

物流是又一核心挑战，菜鸟网络协调运力，开辟了优先线路，此线路从海南直发北京、上海、广州等核心城市，通过大数据预测销量并规划路径，大部分订单承诺在72小时内发货，极大地提振了消费者的购买信心。

多平台助农举措

除了阿里巴巴，京东于2月10日开通了“全国生鲜农产品绿色通道”，公布了25项含有流量倾斜、物流优先等方面的扶持措施，京东借助其遍及全国的仓储物流体系，达成了线上线下多个渠道同时销售滞销农产品。

拼多多同样上线了“抗疫农货”专区，并且给予了专项补贴。今日头条通过信息聚合，搭建了供需信息对接的平台。抖音通过内容推广，搭建了供需信息对接的平台。各大平台各自施展自身所长，形成了全社会助力农业生产的合力。

销售成效初步显现

带来可观成果的是行动迅速，在阿里巴巴“吃货助农”频道刚上线之初，三天时间里就卖出了数量超过300万斤的农产品，京东平台在措施发布之后的一周之内，滞销生鲜农产品的销量跟上一环相比增长了差不多十倍 。

这些销售数字径直转变成为了农民的实际收入成效。按照当时淘宝一侧的估算情况来看，每成功售出农产品2000斤，便能够为一户农民筹集齐春季复耕所必备的像种子、化肥等之类的基本费用款项，从而稳固住了生产的根基所在 。

长效机制的思考

于此次疫情期间所展开的应急实践，将传统农产品流通体系的脆弱性给暴露了出来，并且还验证了数字化供应链在面对危机之际所具备的弹性以及效率。此些推动了更多思考线上渠道布局的农业生产者开始变得严肃起来。

突发情况来临之际，有那么一种产销数字化网络，它不依赖单一线下节点，还能快速响应，或许会成为农业抗风险能力的基石。这不仅仅是技术上的应用，更是产业思维迎来的一次深刻转变。

此次疫情期间的助农行动，属于多方协作去应对危机的典型事例。在你眼里，要构建真正具备韧性的现代农业产销系统，最为关键的那一步究竟应当是什么呢？欢迎于评论区去分享你的观点，同时也请点赞予以支持，以便让更多朋友能够瞧见这篇文章。